史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》是一本对职场十分有用的工具书。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值，也是人生自我修炼的信条，是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果，知识是理论范畴，指点“做什么”以及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的习惯，要通过不断地阅读和观察总结来学习更多的规律和方法论，同时也要注意多实践，来获得技巧，更重要的是要打破思维定式，积极向上，让自己有意愿去做一些应该做的事。

书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。通过学习运用七个习惯不仅能提高工作效率，还能更好地梳理生活中的大小事。

习惯一积极主动

书中强调着积极主动并非鲁莽行事，而是从人性道德的基础上，同时也为自己行为负责而采取的行动。积极主动不受外部环境影响，而是取决于自身，理智可以帮助更好的梳理感情，人有能力创造有利的外在环境。我们平时工作中也是需要主动积极的去履行自身的劳动义务，并不是一直在等到领导安排工作，这样指令式的工作方法，不仅效率低，也无创新效益出现。

习惯二

以终为始

以终为始提醒人们首先确定自己所期望的结果，然后根据这个结果去计划去实现。这个过程也叫二次创造，先在心中构思好自己最终的期许，然后第一次创造是构思计划，第二次创造是依照计划付诸行动，从而达到当初的期许。猎头工作中，可以先制定出一个大目标，然后切分成无数个小目标，最后根据自己的目的列出可以付诸行动的计划去执行。

习惯三

要事第一

有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由自主权、身份角色的重要影响人（领导、妻子、儿女父母亲等）来决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说“不”的勇气，但是说“不”的同时也要尽量聆听尽量去沟通以达到了解对方需求，表达自己意愿，从中取得一个双赢办法。招聘工作中尤其需要区分各职位、各职能、各职级的不同；更要有招聘的策略。

习惯四

双赢思维

尽量抛开输赢或者赢输的模式，要考虑到双赢模式，这样处理事情起来双方都很有积极性并且达到一个目标一致、行动一致的效果。利人利己者把生活看成一个合作的舞台，无论是在生活还是工作上，能够以这个为目标的话将会使得事情推进得很顺利。

习惯五

知彼解己

从不同的角度去了解不同的观点，这样我们在处理事情的时候，视野跟整体概念就会达到一个新的认知。这一点就指引着我们要认真去聆听，去思考，然后去表达。首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键，从事人力资源的工作，无论是同候选人还是同客户的交流沟通中都要做到这一点。

习惯六

统合综效

统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果。重视不一样个体的不一样心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不一样世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属剩余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。因此1+1可以大于2甚至更大的结果，综合效益是对付阻扰成长与改变的最有力的途径。

习惯七

不断更新

人生最值得投资的就是磨练自己。不断更新强调着人生在世任何的下一个计划、下一个学习目标、下一个工作计划都在不断的更新，人生才过得有意义。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

读此书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我们将会通过不断的努力和探索，来培养这七个习惯，做到知行合一。