车间主任是企业生产线的主要管理阶层,是一个产品一条线一道工序的直接当家人,怎样使车间的各项工作开展得有声有色,当好这个领头人,是门很深的学问。下面小编就给大家带来,希望能帮助到大家!
车间主任的岗位职责
1. 主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3. 建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改
善措施。
4. 组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管
控,品质改善措拖。
5. 生产制程管控,生产成本控制。
6. 主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
7. 安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
8. 负责车间各职能单位绩效考核。
9. 负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患
和避免安全事故的发生。
10.上级交办的其它工作。
11..遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
12.监督及上报信息安全违规行为。
车间主任的岗位职责叙述
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、5S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;
4、负责设备的日常管理,如维修、保养等,及时协调处理设备异常;
5、负责对生产进度的管理,确保交期,对生产过程中的物料及时监控,确保正常供应;
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
7、负责生产车间的生产调度管理工作;
8、负责对车间防火和安全生产的管理;
9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
车间主任的任职要求
1、大专及以上学历,有5年以上车间管理经验,3年以上灯具行业生产管理经验,有大中型生产企业的工作经验优先考虑。
2、掌握精益生产原理和实践应用
3、能有效利用工艺提高生产效率,降低生产成本
4、熟悉对流水线,组装、包装全面管理经验,
5、熟悉灯具生产工艺流程,熟悉相关生产设备的操作方法,具备一定的计划、生产排单能力。
6、熟悉6S现场管理
车间主任的工作内容
1、负责部门目标和计划的制定及达成;
2、负责部门人员编制、岗位描述和权限设定及部门员工工作目标的设定,部门员工培训及考核;
3、负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。
4、负责参与制定公司的发展战略和年度业务计划。
5、负责制定相应的目标,控制部门成本并保证达成;
6、依据预算制定资金计划,并在此基础上对生产成本进行总体控制和优化;
7、负责对生产过程进行控制;对制程内产品品质、生产成本、生产任务、生产安全、生产效率、员工士气等绩效负责;
8、负责组织召开生产会议;
9、负责审核、分析生产数据,在此基础上提出改进建议并跟踪实施;
10、负责推进生产现场5S管理;
11、负责对生产过程中安全的控制;
12、负责与其他部门的沟通协调工作;
13、完成上级领导交办的其他任务。
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用户评论
车间主任的工作确实很不容易啊!不仅要管理生产过程还要负责人员培训和安全工作,担子可真大!
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我觉得这篇文章写的挺详细的,把车间主任的职责总结得很到位。以前对这个岗位不太了解,现在看来比我想象的复杂多了。
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作为一名生产线工人,我对于车间主任的要求和标准有了更深入的理解。工作中确实需要他们带领我们共同努力提高效率提高产品质量!
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这篇总结还算是全面吧,但我觉得对协调部门之间的关系部分没描述具体,毕竟车间主任也是要跟采购、质检等各个部门配合工作滴。
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我从事制造业多年,车间主任是一个需要极强管理能力和沟通能力的职位。要能顾及生产进度也要关注员工情绪,真是不容易!
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如果公司不重视车间主任的工作,很容易出现生产效率低下、产品质量失控等问题。这个岗位的重要性真的不能忽视啊!
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这篇文章虽然给出了全面的职责清单,但我觉得还不足以说明每个细节的操作方法和技巧。希望能有更多深入的案例分析。
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作为车间主任,除了管理生产,还需要具备良好的领导力、协调能力以及技术知识。这样才能带领团队取得更好成绩!
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这篇文章把我写的还挺详细的,我正在准备面试车间主任的职位,希望通过这个总结能让我更了解到该岗位的具体要求。
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我觉得对员工管理方面可以多说一些具体的做法和措施,比如如何提高员工的工作热情、解决生产过程中遇到的各种问题等等。
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我最近在考虑转行做车间主任,感觉这个工作很有挑战性。通过学习这本书,我对自己未来的职业发展有了更清晰的认识!
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我觉得这篇文章里提到的安全管理非常重要,毕竟生产环境中有很多潜在危险因素,车间主任一定要时刻关注员工的安全问题!
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虽然文章详细地描述了车间主任的职责,但对于如何提升自身能力和水平却说得不多。希望作者能够专门写一篇关于车间主任培训的文章。
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我很认同这篇文章里提到的“追求卓越”精神,作为一名车间主任,需要不断学习、创新,带领团队取得更大的发展!
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我以前认为车间主任的工作就是管生产线,现在才知道它其实是跨部门协作的指挥者,职责远比我想象的复杂得多。
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看了这篇文章后,我对车间主任这个职位有了更深入的理解和认识,也对未来的职业发展方向有了新的规划!
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我觉得文章中关于制定生产计划和目标部分非常有价值,可以帮助很多刚入门车间主任的人快速掌握核心技能!
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