施工企业预算经理岗位职责共4篇

时间:2024-11-15 13:59:15 作者:皮皮侠 字数:15043字

  下面是范文网小编整理的施工企业预算经理岗位职责共4篇(建筑公司预算部岗位职责),供大家品鉴。

施工企业预算经理岗位职责共1

  施工经理 岗位职责1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作;

2、负责对项目其他专业工程师进行协调管理,并做好技术指导,辅助项目经理完成项目管理工作;

3、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析;

4、配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议;

5、认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审;

6、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。每月20日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算;

7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书,根据分包合同包括的工作内容和单价,编制分包工程计划书; 8、与劳务结算的审核;

9、收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析; 10、负责与业主及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料; 11、配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。

施工企业预算经理岗位职责共2

  安徽安华建筑工程有限公司

  预算科、预算员岗位职责

  第一章 预算科部门职责:

  第一条 认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

  第二条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

  第三条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

  第四条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

  第五条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

  第六条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

  第七条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

  第八条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

  第九条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

  第十条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。 第十一条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

  第十二条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

  第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十四条 完成领导交办的其它工作。

  第二章

  工程预算员岗位职责:

  第一条:认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

  第二条:熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

  第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

  第四条:参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。

  第五条:及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

  第六条:正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

  第七条:施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号,及时做好增减帐及调整方案,作为工程决算的依据。

  第八条:协助项目部门做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

  第九条:正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

  第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门经理汇报。

  第十一条:完成领导交办的其他任务。

施工企业预算经理岗位职责共3

  预算部经理岗位职责

  总 则: 第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

  第二条 预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

  具体职责: 第三条 认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

  第四条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

  第五条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

  第六条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

  第七条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

  第八条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

  第九条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

  第十一条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

  第十二条 负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。

  第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

  第十四条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

  第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

  第十六条 完成领导交办的其它工作。

  工程预算员岗位职责(建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化)

  第一条:认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;

  第二条:熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的预算编制;工程项目开工前必须熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

  第三条:编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

  第四条:参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目部门参考。 第五条:及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

  第六条:正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

  第七条:施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料,并依次进行登记编号,及时做好增减帐及调整方案,作为工程决算的依据。

  第八条:协助项目部门做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。 第九条:正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

  第十条:经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向部门经理汇报。

  第十一条:完成领导交办的其他任务。

施工企业预算经理岗位职责共4

  预算部经理岗位职责

  虽然是个经理但也有许多的职责,下面我们来看一下预算部经理的岗位职责,欢迎浏览。

1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;

2、参与工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;

3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;

4、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;

5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;

6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度;

7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;

  接下来的建筑行业百科有:造价工程师报考条件

  法务专员的岗位职责

  第一节

  总则

  第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

  第二条 预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

  第二节

  具体职责 第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

  第四条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。

  第五条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

  第六条 对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

  第七条 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

  第八条 按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

  第九条 与甲方进行谈判、签订的工程施工合同、甲供材料协议,与材料供货商商谈签订自购

  大宗主材协议、与施工队签订工程施工协议,组织做好工程合同管理工作。

  第十条 组织做好工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。汇总上报相关测算报表。

  第十一条 组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制。

  第十二条 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

  第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

  第十四条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 第十五条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

  第十六条 完成领导交办的其它工作。