下面是范文网小编分享的钢铁企业能源管理中心建设实施方案3篇(钢铁企业能源管理中心建设实施方案文章)，供大家品鉴。
钢铁企业能源管理中心建设实施方案1
唐山瑞丰钢铁（集团）有限公司
能源管理中心运行情况汇报材料
一、企业能源消费情况
瑞丰钢铁2013年产粗钢336万吨，综合能源消费量为189万吨，其中焦炭%、煤粉%、电力%。能源成本占生产成本29%。
二、能源管理中心建设情况
唐山瑞丰钢铁（集团）有限公司能源管理中心项目总投资7200万元，于2011年月开始建设，2014年4月系统上线运行。能源管理中心机构设置包括给排水作业区、电力作业区、燃气作业区、调度室和能源管理科五个部门，总人数达500余人，管控范围覆盖烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、制氧、燃气等工序，采集水、电、风、气（汽）、设备运行状态、环保、安全等信号点1万余个，能源管理中心系统依托实时数据为基础，提供给能源管理专业人员全面、真实的数据，提升了瑞丰钢铁的能源管理效率，实现了能源管理的精细化、可视化和系统化，使公司信息化水平和能源管理水平迈上了一个新台阶。
三、能管中心运行情况
1、完善了能源管理的规章制度。借助能管中心集约化管理思路，能管中心是公司能源管理的唯一职能机构，上面对公司总经理负责，下面对公司各生产厂部、车间实行全方位、24小时能源调度指挥和能源技术服务，明确了各单位的职能，责任，新制定能源管理相关制度规定12项，完善了能源管理制度体系。
2、实现了能源扁平化管理。按照能管中心的扁平化模式，将原气柜作业区和煤防站合并，成立燃气作业区，主控人员由两个煤气柜控制室搬至能管中心办公，每班减员3人，其余实行巡检；将污水处理主控人员调至能管中心任水调，每班减员1人，其余实行巡检。能管中心成立后，通过职能梳理共优化人员54名，有力的降低了人工成本。
3、实现了能源优化平衡调度。系统通过1万点的数据采集（包括流量、温度、压力、累计流量、电流、电量等参数），可以管理所有分厂从原料到最终产品过程中产品的工序能耗。监视系统中所有数据均来源现场仪表计量的数据，应用信息技术将分散在全公司的动力单位统一到一体化的监视平台上,实现了对能源介质消耗的监视，为能源调度、管理提供了强大的支持,提升了能源调度管理水平,实现公司从调度管理中要效益。
4、实现了能源精细化管理。充分发挥能管中心实时监控系统能耗可视化的优势，把能耗数据反馈到工序和班组，让各分厂岗位操作人员了解本岗位所涉及的能源介质，了解各项基本工艺操作对本工序能源介质消耗的影响，杜绝各种原因造成的能源浪费，和各种违章使用能源介质的情况。定期对能耗历史用量进行分析，查看历史趋势曲线，了解不同生产状况下能源介质消耗的差异，通过实时监控停机规范的执行情况，了解检修、定修等必要的停机时间段期间，能耗是否出现异常，使实时可视化监控系统为能源管控提供更便捷的服务。
5、提高了环保管理水平。能管中心项目内容包括了对颗粒物、水质、二氧化硫等实时数据和排放口影像的集中监控，自能管中心运行以来，通过严加监管，共发现环保问题130多项，及时进行了整改和罚款，促进了环保减排工作的进步。
三、成效
通过合理调整企业生产组织运行模式，实时调配各类能源介质，公司能源利用效率显著提高。高炉煤气放散率由%降低到%，氧气放散率由%降低到%，吨钢发电量提高%，转炉煤气柜实现无人值守，基本实现各类能源介质动态平衡。
唐山瑞丰钢铁（集团）有限公司
2014-10-27
钢铁企业能源管理中心建设实施方案2
集团建设管理中心内部招聘实施方案
为满足集团发展需求，促进内部人才流动，集团总部建设管理中心在公司内部面向全员进行招聘（建设管理中心组织架构及部门职责详见附件一），具体通知如下：
一、内部招聘指导原则
（一）德才兼备、以德为先。
（二）公开公正、招聘择优。
（三）保持现有职级不变或向上跨一级申请。
二、内部招聘岗位及要求
（一）招聘岗位：计划经营岗、项目管理岗
工作地点：北京
（二）基本条件
1.计划经营岗
（1）专业要求：工程类、经济类、管理类相关专业，全日制本科及以上学历；
（2）资格要求：建造师、经济师优先；
（3）工作经验：五年以上工作经验，熟悉行业工程项目建设整体流程者、拥有施工过程管理经验者优先；
（4）具备较强的沟通表达能力、协调组织能力、清晰的逻辑思维和踏实的工作作风；
（5）有较强的主观能动性，态度积极，意愿度高；
（6）可短期出差。
2.项目管理岗-设备安装方向
（1）专业要求：电气设备、自动化、给排水、环境工程及相关专业，全日制本科及以上学历；
（2）资格要求：有电气工程师等建筑行业工程师职称者优先；
（3）工作经验：八年以上污水处理厂自动化控制、线路设计、电气相关设备或污水处理设备安装调试的现场管理经验，精通污水处理厂相关设备安装工艺，熟悉相关规范和安全标准；在大型水务公司任职过设备安装项目经理或技术负责人，有总部建设条线管理经验者优先；兼具乙方施工管理、甲方施工管理经验者优先；
（4）熟练运用CAD、office等办公软件；
（5）具备良好的书面和口头表达能力，较强的现场施工组织能力、沟通协调能力及管理能力；
（6）可短期出差。
（三）岗位说明
岗位职责及任职资格要求详见《内部招聘岗位说明》（附件二）。
三、招聘流程
（一）接收简历
1、简历接收邮箱：
2、邮件要求：
（1）标题：请按“姓名+应聘岗位”格式
（2）附件：内部招聘申请表（附件三）
3、简历接收截止日期：2019年7月15日17:00
（二）甄选面试
1、筛选简历，通知候选人筛选结果。
2、对于筛选通过的候选人，安排一对一面试。
3、通知候选人面试结果。
（三）办理调动
1、与面试通过的候选人确定录用意向。
2、办理调动手续。
钢铁企业能源管理中心建设实施方案3
化工企业能源管理中心建设提速
工信部今年扩大项目推广领域
石油和化工行业将进一步推动化工企业能源管理中心项目建设，促进行业“两化融合”，用信息化手段提升行业能源管理水平及能源利用效率，进而推动行业节能减排工作。这是记者从9月17日工业和信息化部、中国石油和化学工业联合会在湖北宜昌召开的化工企业能源管理中心示范项目建设经验交流会上获悉的。
石化联合会常务副会长李寿生在会上表示，加强化工企业能源管理是做好节能减排工作的重要手段。化工企业的生产过程有自身特点，生产连续性强、工序关联性大、整个系统的稳定性要求较高。因此，化工企业能源管理一直以来都是化工行业面临的重要课题。他指出，目前，石化联合会正在配合工信部节能司，针对化工分行业众多的特点，联合相关专业协会、集团公司和技术公司编制石油化工、氮肥、氯碱、纯碱、电石等企业能源管理中心建设实施方案。
工信部节能司副司长罗荣彬表示，从今年开始，能源管理中心项目推广范围将逐步扩大至钢铁、化工、建材、有色等重点用能行业。他对化工行业提出3点要求，一是各级主管部门要把能源管理中心项目建设作为推进企业能源利用技术进步、促进“两化融合”的重要手段，认真抓好组织落实，加强领导和行政监督，做好项目的跟踪指导工作，确保项目按时完工，实现预定节能效果；二是行业协会要加快能源管理中心项目建设实施方案的编制工作，同时要充分发挥企业与政府间的桥梁和纽带作用，在项目的推进过程中发挥重要作用；三是各相关企业要高标准、严要求开展项目建设。
记者从会上了解到，“十一五”千家重点耗能企业中，化工企业的数量接近1/3，而目前已经建成或正在建设能源管理中心的企业只占很小一部分，潜力很大。