随着经济的迅猛发展,农村带来了越来越多的创业机会,同时也给许多想投资农业的创业者们提供了平台。越来越多农村人的思维发生了转变,开始重视自身周围创业机遇。下面是小编整理的一些关于农业创业方案的文章，希望对你有所帮助。

农业创业项目策划方案范文

1、概述

以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，农业创业项目计划书方案范文，动启目项为殖养虾龙以。展发和益利的者三业企型业农和民农、村农顾兼，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型农字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。

2、创业目的

以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，农业创业项目计划书方案范文，貌面村农地当变改，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

3、创业预想

3.1前期以个人或多人投资为主，农业创业项目计划书方案范文，展发求寻以金资险风和金资会社纳吸的件条有、步逐，最终实现股份制和上市经营。

3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

3.3通过身发展借助部分外部力量，逐步形成拥批主知识产权、具大量农产品生产科研基地、具大量销售网点渠道、具持续创新能力产业集团。

4、项目推进简介

4.1项目初始阶段

4.1.1简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，农业创业项目计划书方案范文，高率殖繁，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。

4.1.2本阶段为项目的启动阶段，农业创业项目计划书方案范文，售出和殖养的虾龙是务任要主的段阶该，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

4.1.3所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5～3厘米的，每亩放养1.5万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

4.1.4资金(单位：万元)

名称金额备注

水面承包费2.05亩水塘5年

种苗费0.8自行育种

食料费2.0

人工6.01.5个工人5年

其它费用0.8虾塘附属设施

总计11.6

注：第一次投入在2.5-3万之间。

4.1.5前景和效益：养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤，市价保守估计每公斤12元，即亩产0.96万，农业创业项目计划书方案范文，元00084亩五，五年共计24万，减去成本11.6万，利润12.4，年利润2.48万。

4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段

4.2.1理念：养殖成功获定利润时期(2年左右)，依托身养殖优势，城市开设特色龙虾餐饮馆，创出绿色龙虾餐饮品牌。然依托餐饮，推出农村钓龙虾，城市吃龙虾销售模式，免费组织顾客农村钓龙虾，然按斤将龙虾售出，回城市龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。样，农业创业项目计划书方案范文，合结销产虾龙现实，解决顾客短期(1天)内吃玩结合，能收较社会效益经济效益。

4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段，农业创业项目计划书方案范文，夫功下多上化文饮餐及饮餐虾龙在要须必，重点解决销售上遇到的问题。

4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

4.3.1理念：龙虾观光垂钓型餐饮取成功获定利润时期(年左右)，依托现资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖体立体农业。然推出农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾销售模式，免费组织顾客日半日游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然将农产品售出。样，扩大生态农业规模，农业创业项目计划书方案范文，合结销产品产农现实，作顾客短期(1天)周末休闲农家游种优秀模式。

4.3.2本阶段实现了产品单一的突破，但在总体种植和销售上并没有较大突破，农业创业项目计划书方案范文，题问性术技的大较在存不段阶一这故，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。

4.4推广阶段

4.4.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐

饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。推广成功经验，农业创业项目计划书方案范文，模规业产大扩渐逐，增加利润点。

4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，农业创业项目计划书方案范文，步一键关的强作否能业企是，故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

4.5农产品深加工阶段

4.5.1理念：龙虾观光垂钓型餐饮阶段立体种养殖生态农业观光旅游餐饮产业阶段取成功成功推广，依托现资源品牌，积极高校、农业科研院联系，选择转化具市场前景科技成果，农业创业项目计划书方案范文，品产工加深做，改变企业产品结构。

4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，农业创业项目计划书方案范文，题问的念理营经变装样怎，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。

4.5.2本阶段必须实现种养殖业企业生产转变，必须实现面消费者实时销售企业化订单销售转变，必须实现经营管理理念模式转变。阶段整企业发展中都关重要，企业能否实现腾飞关键阶段。阶段主要解决样顺利实现企业转型问题，农业创业项目计划书方案范文，题问念理营经变装样，样解决科学技术实现商业化运作问题，样解决类才储备运问题。

4.6依靠科研不断创新的阶段

4.6.1理念：阶段获定成功，意识引进科研技术员，农业创业项目计划书方案范文，作合院研科地识意，依科研创新形成批主知识产权专利成果项目。断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变科技研发性企业。

4.6.2本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，农业创业项目计划书方案范文，题问的作运化业企现实何如术技学科决解样怎，怎样解决创新的引导问题。

5、综述

结合国南方经济发达地区农村土地抛荒现实，龙虾市场需求断涨龙虾野生产量逐年降实际，本认，农业创业项目计划书方案范文，间空景前展发较具目项，较经济性社会性。前期适宜周边郊区水面大中城市发展创业，期根创业能力创业理想、条件逐步发展。

该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，农业创业项目计划书方案范文，用作些一有也移转的力动劳余富村农和设建村农于对，后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

有哪些问题是农业创业需要注意的?

一、要认识农业

知已知彼，百战不殆，只有真正了解农业了，你才能做好。

二、市场为中心，做到因市种植、因价上市

你农业创业的最终也是为了再市场上卖，所以你要了解市场需求，根据市场来种植、上市。

三、以人为本，因人而作

每个人都有自己擅长的，所以你要根据你擅长的不同制定不同的方案。

四、因地制宜，因时而种

天时地利人和，农业也是这样，根据地区土质和天气的不同有不同的种植方案。

五、经打细算，合理布局

只要是创业就有一个资源投入问题，作为一个合作者一定要做到精打细算。

六、出奇制胜

意思就是创新，每个行业都离不开这一点。

七、规模创造效益

没有规模就成不了大气候，规模化后不仅可以机械化、专业化、而且可以解决农产品的销售问题。

农业创业者需要注意的日常细节

对农业创业者来说，很多日常细节就可能关系到创业的成败，你必须清楚了解自己需要注意的细节有哪些。

1.成本控制，点点滴滴

作为农业创业者，你要彻底了解生产成本或进货成本，这有助于你制订价格，赚取利润。为此，把成本维持在最低限度对你来说很关键。

这方面的信息来自于你的财务会计系统，即使是最简单的财务记录，也会为你提供计算企业成本的依据。

企业成本是企业资金支出的根源，因此，合理控制成本能提高企业的利润。

2.价格制定，留有余地

你要为你的产品或服务制定合适的价格，使你的产品或服务既能产生利润，又具有相当的竞争力。

你必须明白，只有销售收入大于产品或服务的成本，才会有利润。制定价格之前，你必须先摸清成本，否则你无从知道企业是在赢利还是在亏本。

3.业务记录，一丝不苟

你必须时刻知道企业经营的状况，如果经营遇到困难或总是问题，通过分析你的业务记录可以发现问题所在。

如果企业运转良好，你也能利用这些记录进一步了解企业的优势所在，使你的企业更有竞争力。做好业务记录可以帮助企业主做出有利周全的经营决策，搞好业务记录还有助于以下工作的开展：

(1)控制现金;(2)控制赊账;

(3)随时了解你的负债情况;(4)控制库存量;

(5)了解员工动态;

(6)掌握固定资产状况;

(7)了解企业的经营情况;(8)上缴税款;

(9)制订计划。

大多数微小企业为节省开支而不请专职会计，所以，为了掌握现金流量而自己学习简单的记账办法。虽然不同企业的记账方式有所差别，但一般都包括以下内容：

(1)收入的资金;(2)支出的资金;(3)债权人;

(4)债务人;(5)资产和库存;(6)员工。

4.综合协调，保障有力

办公室是你的企业的中枢，也是信息中心。因此，办公室组织和领导得好与坏对企业也会产生直接影响。

你需要购买办公设备和有醒目企业标志的办公文具，需要设立一个接待顾客和来访者的场所。办公室是你的工作场所，搞好管理所需的办公用品都要备齐。

记住：组织好办公室工作有助于提高你的工作效率和企业形象!

以上就是农业创业者需要注意的日常细节，希望能够帮助你创业成功。

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