幼教创新创业计划书3篇

时间:2024-02-03 18:58:35 作者:皮皮侠 字数:28742字

  下面是范文网小编整理的幼教创新创业计划书3篇 与幼儿有关的创新创业计划书,供大家赏析。

幼教创新创业计划书1

  一、办园简介

  随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

  幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。

  为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间; 充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。

  二、当前学前教育形势及国家政策

  当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下 几点:

  1.学前教育班少,班容量大。

  目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。

  2.管理小学化

  现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。

  3.农村幼儿教师普遍素质低

  农村幼儿园教师有的从小学抽调,有的由学校自主招聘,大多未经过专业培训,缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法,在幼儿园中“保姆式”看管孩子和“小学化”教育的倾向十分明显。学校为降低教育成本,仅雇用一些低学历、低素质的教师,对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。农村幼儿教师中具备幼儿教师资格的少之又少,严重影响了农村幼儿园的办园质量。

  4.家庭式幼儿园

  在农村中的家庭式幼儿园,主要采用“保姆式”管理方式,管理方式不科学,只是简单的教孩子们认识几个字,数几个数,而不是开发孩子们的智力、提高孩子们的听、说、唱、画、写的基本素质,降低了农村幼儿教育的保教质量。

  5、留守儿童教育问题日益突出

  随着农村劳动力的大量剩余,外出务工人员日益增多,留守儿童大多处于无人看管或由老人看管,他们的教育和心理健康没有受到足够的重视,这就对农村幼儿园提出了更大的需求,也对其质量提出了更高的要求。

  6.教育条件落后

  农村幼儿园由于经济条件较差,造成其规模小、设施简陋。幼儿园场地狭小,孩子们没有足够的活动空间,束缚了他们爱玩爱动的天性,限制了他们个性的发展。部分教室昏暗潮湿,采光和通风条件较差,夏天没有空调,冬天没有暖气,无法达到国家标准,直接影响着儿童的视力和其它方面的健康发展。

  农村幼儿园硬件设施不齐全,有的幼儿园连电子琴、录音机等简单的教具都没有,缺乏基本的游乐设施,达不到“使幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展”的教育目的。同时在农村幼儿园中,保育工作非常落后。

  7.家长教育观念落后

  大部分农村家长只是停留在关心自己孩子的身体健康,给孩子创造更好物质环境,没有关注孩子心理,缺乏与孩子的心灵对话。片面地认为教育就是教师的事,缺少对孩子的家庭教育。家长与教师的沟通甚少,即使有沟通也只是简单的询问一下孩子的成绩和表现,不去关注孩子心理上的成长。有校车接送的幼儿园家长与老师的沟通就更少了。目前,大多数农村幼儿园也不组织家长座谈,没有给家园合作创造条件。

  家长由于自身的局限性,对孩子仍采用传统式教育,有些家长甚至过多干涉幼儿园教育工作,使一些幼教机构的教育方式小学化,严重影响了我国幼教事业朝着正确的方向发展。

  8.安全缺乏保障

  大多数幼儿园卫生条件不达标,如,餐具不及时进行消毒,不能保证儿童的饮食安全。幼儿园保健工作、保育工作,全部由教师一人去做,由于教师知识和精力的有限,因此,不可能照顾每一个小朋友。幼儿园没有科学的食谱,孩子们的伙食不尽人意。大部分的幼儿园每天只是给孩子们吃馒头、面条、咸汤之类的廉价饭食,有的幼儿园还不让孩子们吃饱,不能为幼儿的成长提供充足的营养,严重影响了孩子们的身体的正常发育。

幼教创新创业计划书2

  第一章: 社会教育背景

  再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。

  就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻,至07年,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。

  所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。

  第二章: 幼儿园综述

  一、幼儿园名称:儿童之家幼儿园

  二、幼儿园选址:江西省上饶地区广丰县卧龙城住宅区

  1、卧龙城地理位置优越,地处永丰大道主干道旁,交通便利,可乘3路和4路公交车和通向五都镇的班车;

  2、卧龙城住宅区周边有多个住宅区与之相连,且其在广丰人民医院和广丰永利国际大酒店之间,人口密集;

  3、卧龙城及其周边住宅区(如小康城、华丽世家等)居住人口已达万人,常住居民约有3000多户,2-6岁幼儿约有1600多名;

  4、卧龙城及其周边小区(如小康城、华丽世家等)环境优美,且经济较为发达,居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据广丰县统计局统计,其家庭平均年收入在8万元左右。

  三、幼儿园规模:

  1、本幼儿园占地面积1000平方米,主要有6个幼儿活动室(活动室与卧室合二为一,是阁楼房),1个蒙氏教室,2个备用教室,1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外活动场所和食堂;

  2、预计招生160名,主要有小小班1个、小班2个、中班2个、大班2个,每班约25名幼儿;

  3、本园预计招聘幼儿老师14名,保育员7名,医务人员2名,司机2名,保安1名和食堂工作人员4名(如有需要另行增加)。

  四、幼园办学原则:

  1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展;

  2、园风:和谐进取,精益求精;

  3、教风:研究探索,教学相长。

  五、幼儿园教育内容:

  1、根据我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台梭利教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)当中;

  2、本园对所有班级开设蒙氏课,园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具,以促进幼儿的全面发展;

  3、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如:珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等

  第三章 市场分析

  广丰县经过三十年的改革开放,经济已飞速发展,积累了大量的经济资源,保持经济的高速发展,经济水平较高,是一个经济实力很强的群体,而随着经济水平的提高,人们的消费观念也随之改变,尤其注重对孩子的教育和投资,都希望自己的孩子能接受良好的教育,将来有更好的发展,而县城现有幼儿园容量严重不足,无论是公办幼儿园、还是民办幼儿园都超标准招生,且县城幼儿人数仍在逐年增加。

  广丰县现有人口已达80多万,城镇常住人口已达万,而卧龙城及周边住宅区居住人口已达万人,常住居民约有3000多户,2-6岁幼儿约有1600多名。而卧龙城内及周边目前仅有幼儿园9所私立园,且规模较小,一般都是家庭作坊式的,每所最多能容纳100多名幼儿。

  县城幼儿园现状:

  1、县城现有公办幼儿园数量少,不能满足当地幼教市场需求;

  2、民办幼儿园办园不规范,多为家庭作坊式或圈养式,缺乏科学的教育理念与教育方法;

  3、城区民办幼儿园办园条件较差,规模较小,教室、休息室、活动室均不符合办园要求,更谈不上室外活动场地;

  4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训,教育、教学专业水准低,教育质量较差,极不利于幼儿教育和健康成长,也存在较大的安全隐患。

  本幼儿园的竞争优势:

  一、就选址而言:

  1、幼儿园地处卧龙城,附近有大型住宅区,如小康城、凤尖新区、华丽世家等大型住宅区,人口稠密;

  2、地处永丰大道主干道,交通便利,生源覆盖面积大;

  3、本园所处地段土地资源较为丰富,幼儿园场地较大,有足够的幼儿户外活动空间;

  4、城区内教育氛围浓厚,并有政府相关部门的大力支持,在广丰县卧龙城创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。

  二、就师资力量而言:

  1、聘用的教师学历在大专或大专以上,有丰富的专业理论知识和实践经验;

  2、聘用的教师年龄结构较为合理,使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势,以便相互取长补短,并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去,发扬光大,防止出现断层;

  3、聘用的.教师大都毕业于幼儿师范学校,有较高的综合素质,热爱幼教事业,且易与接受新的教育理念和教育思想。

  三、就办园条件而言:

  1、幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充足,为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境;

  2、本园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间,促进幼儿身心健康发展;

  3、本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有较好的质量保证,不存在安全隐患问题;

  4、本园现有教育资源较为丰富,实行小班化教育,能让幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。

  四、就教育优势与特色而言:

  1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自身教研与教学水平;

  2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训,且本园将购买整套的蒙台梭利教具;

  3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。

  蒙台梭利教育理念:

  玛丽娅·蒙台梭利强调早期教育的必要性,创新了儿童教育与课程,她创立的教育思想和方法,可算是当代幼儿教育的里程碑。

  蒙台梭利教育理念可概括如下:

  1、使人成为人

  蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人;第二个人是为人,为人就是受过教育,具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。

  2、自发性的智能

  人之所以有学习的欲望,就是受到与生俱来的智能所驱使,也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。那是内部发生的原动力,透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热衷做某一件事时,大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他,将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。

  3、协助孩子自我发展

  成人给儿童的教育是协助儿童自我发展,是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做,儿童就遵命式地去服从。那么,蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能,通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面,包 括人格的养成,这是教育的真谛。

  4、有准备的环境

  蒙台梭利认为环境是有生命的,是成人对儿童的使命清楚了解所准备的,这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义,同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。

  5、给孩子自由

  要给孩子自由,促进他们自发性地表现自己,然后加以观察。这里所谓的给孩子自由,并不是放纵的意思,简单地说自由的意义就是活动,让孩子自由选择对象、自由注意工作做到何种程度等。成人应观察那些活动,辨别幼儿哪些行为应该禁止,如任性、无理、暴力、不守秩序及妨碍团体的活动等都要严格地禁止,逐渐加以根绝。

  蒙台梭利的教学法特点:

  1、以儿童为中心

  反对以成人为本位的教学观点,视儿童有别于成人的独立个体。

  2、不教的教育

  蒙台梭利反对以教师为中心的填鸭教学,主张由日常生活训练着手,配合良好的学习环境、丰富的教具,让儿童自发的主动学习,自己建构完善的人格。

  3、把握儿童的敏感期

  0-6岁的幼儿,会出现特定的喜好倾向,若顺着敏感期学习该特性,即可获得最大的学习效果。

  4、教师扮演协助者的角色

  一般称蒙氏教师为启导员,他必须对孩子的心灵世界有深刻的认识与了解,对于孩子发展状况了如指掌,才能提供孩子适性、适时的协助与指导。

  5、完全人格的培养

  蒙氏科学幼教的最大目的就是协助孩子正常化。透过环境的设计、教具的操作,使孩子一步步建构完善的人格。

  6、尊重孩子的成长步调

  蒙氏教育要求教师根据儿童发展的进程,对不同特点的儿童进行因材施教,不搞“一刀切”式的教育。

  7、混龄教学

  让一岁到六岁的孩子在一起,可使较小的孩子有不同年龄层的模仿对象,而较大的孩子则可以从帮助年幼的儿童中增强自己的知识和能力。

  8、丰富的教材与教具

  蒙台梭利教具繁多,这些教具并非是教师用来教学的工具,而是孩子工作的材料。孩子透过这些工作,从自我重复操作练习中,建构完善的人格。

  9、屏除奖惩制度

  蒙氏科学采取尊重孩子的方式,培养孩子正在萌芽的尊严感。

  10、爆发的教学成果

  蒙氏科学幼教采取尊重孩子内在需求的方式,让孩子适时、适性地成长,短期内不易察觉成果,但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。

  第四章 办园准备事项

  一、本园具备如下办园条件:

  1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》,实施《幼儿园教育指导纲要》。

  2、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。

  3、幼儿园面积1000平方米,小小班1个,小班2个班,中班2个班,大班2个班,预计每班人数25人左右,且活动室人均面积不少于5平方米。

  4、有独立的园内户外活动场地,平整、安全,并适当绿化。

  5、设备、教玩具配备要安全,做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件,录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备,园内共有大中型玩具5件。

  6、举办幼儿园的个人及在园工作人员,具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书,园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。

  7、传染病、精神病患者,不得在幼儿园工作。

  8、幼儿园的开办经费不少于80万元,由举办者筹措。

  9、设有儿童厕所,每班6个以上蹲位,并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。

  10、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。

  二、本园向教体局提出了书面办园申请,并提供如下材料:

  1、申办报告;

  2、举办者的资格证明文件;

  3、办园章程和发展规划;

  4、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权;

  5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件;

  6、持有消防部门出具的消防安全的认定书;

  7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件;教师及工作人员的学历证书及复印件;教师及工作人员的健康证(教师由县级以上妇保院体检发证;食堂人员由卫生监督部门体检发证)及复印件;

  8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证;

  9、持有《卫生保健许可证》。

幼教创新创业计划书3

  一、项目市场评估及前景预测

  外来人口日均流量:常住人口: 学龄前的儿童:

  二、幼儿园目标

  顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。

  三、目标顾客及市场占有率

  我开办的幼儿园目标顾客锁定在2岁以上学龄前儿童。 2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。

  幼儿园的生源主要来自以下三部分:

  1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以 上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

  2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。

  3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长

  四、市场营销计划及风险评估

  1、要开办好幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。

  2、选址。选址很关键。地点显眼 ,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开办的幼儿园地处村中心地带,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。同时,选址一定要选底层建筑,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响楼上居民生活。

  3、促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

  4、规范教学。个体开办幼儿园,一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。

  5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会逐渐增加。来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。

  五、前景规划

  我认为,开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小,五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件,但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等,都要学习国办园,并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

  六、人员组织结构

(一)、园长,全面负责工作

(二)、教养员岗位职责

  1、贯彻执行《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》,按照幼儿园教育纲要,搞好本班幼儿保教工作。

  2、在教养活动中,培养幼儿良好的文明卫生习惯和独立生活能力

  3、根据幼儿园要求,认真备课,做好教材、教具的准备工作,保证课堂教学质量。

  4、课外时间组织幼儿开展各种游戏活动、排练文艺节目,开展体育锻炼、劳动和节日庆祝活动,保证幼儿有足够的户外活动时间,做到动静交替,使幼儿保持良好情趣;

  5、配合保育员搞好保教、卫生保健及生活护理工作。

  6、对幼儿进行初步的五爱教育,培养幼儿优良的品德、文明礼貌的行为、开朗的性格。

  7、积极参加教研教改活动,做好观察记录。

  8、积极参加各级组织的业务培训,不断提高能力。

  9、按儿童特点,定期布置活动室、自然角。

  10、注意幼儿生活游戏等活动的安全,防止意外事故发生。

(三)、保育员岗位职责

  1、认真执行卫生保健制度,搞好室内外卫生,保持用具清洁整齐,定时开窗通风,确保室内空气流通。

  2、热爱幼教事业,爱护幼儿,不怕脏、不怕累、不怕麻烦,树立全心全意为幼儿服务思想。

  3、配合教师全面细致地搞好、照顾好幼儿早晨接待、进餐、课堂活动、户外活动、游戏、盥洗、大小便、饮水、睡眠、离园等。培养幼儿卫生习惯,根据天气冷热变化,随时给幼儿增减衣服,注意观察幼儿的活动、饮食、体温、精神状况,发现问题及时报告医务人员。

  4、定期换洗床单、枕套、枕巾、窗帘,晾晒被褥,消毒玩具。

  5、做好课前教具、用具准备工作和活动后的整理工作。

  6、管理好幼儿的衣物和本班的用品,不丢失、无差错

  7、配合教师做好幼儿的各项教育工作,协助教师制做玩教具,开展游戏和户外活动,布置自然角、活动角,必要时代理教师组织幼儿的活动。

  8、每天保证幼儿喝到新鲜开水,每天刷洗消毒水桶一次。

  9、掌握本班以往传染病史及易感儿,杜绝传染病蔓延。一量发生传染病,在保健医指导下负责检疫、消毒、清洗工作。

  10、中、大班保育员负责指导幼儿值日工作

(四)保健员岗位职责

  1、协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行。

  2、密切与当地卫生保健机构联系,及时做好计划免疫和疾病防治工作。

  3、组织安排幼儿入园前的查体、接管好幼儿的各种卡片,并做好入园前的严格把关。

  4、每年组织幼儿一次幼儿身高、体重的测量,建好幼儿体检档案,向家长汇报反馈。

  5、向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健常识。

  6、指导调配幼儿膳食,检查食品、饮水和环境卫生。

  7、组织安排全园教职工每年全面体检一次,搞好计划生育的宣传和具体工作

  8、组织保育员的业务学习和培训,检查和指导工作。

  9、妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。

(五)、炊事员岗位职责

  1、按食谱做饭,按人量投料,按人数分发饭菜。

  2、保证伙食质量,做到色、香、味、型符合幼儿年龄的口味,坚持创新花样,每周主副食花样不重。

  3、投料新鲜,操作科学,注意保存营养素,保证饭菜冷热适度(冬天保温,夏天降温)。

  4、做好本岗位的卫生工作,保持室内外清洁,做到制度化、经常化。

  5、严格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分开,板刀加套。

  6、做好个人卫生,食堂内不许吸烟,坚持穿工作服戴工作帽操作,入厕要脱掉工作服。

  7、严格遵守开饭时间。

(六)、工勤人员岗位职责

  1、负责全园开水供应,每日换水,不让幼儿喝不开的水和陈旧水,并保证供水及时。

  2、负责锅炉房内外卫生。

  3、负责公共用房及操场、器械、砂池等幼儿活动场所各处的清洁卫生工作。

  4、负责全园水、电、暖等设施的管理和养护工作。

  注:以上人员配置视规模和业务需求配备